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西财科达光华《管理瓶颈突破》咨询式实战特训班免费培训通知
2011-6-14

转型升级 突破瓶颈

《管理瓶颈突破》

何保障人人有结果!商业交换是价值(功劳)而不是任务(苦劳)

您或许曾经遇到或正经历着这些问题:

老板做着员工的工作、员工想着老板的事;

当企业处于飞速发展期,团队成长却明显落后,成为制约公司前进的瓶颈;

曾经一起创业的元老,不思进取,打压新员工,严重影响企业发展;

骨干人员只懂做业务,不会带团队;

新员工来来走走,浪费了大量的人力资本……等等这一系列问题。

 

    为什么会这样呢?请带着问题前来!!!聆听实战咨询专家:孟志强老师为您解惑。现场给方法,给示范,给模版 建机制,做训练,现场解惑。

主讲老师:孟志强  管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,西财科达光华&时代兴邦首席咨询顾问,国内著名的“实战派”管理咨询专家,“管理瓶颈突破”总裁班研发人与主讲人。曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决民营企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享,被誉为“民企的启蒙导师”。

核心内容:

一、人才工厂:战略人才资源的管理体系

工具与训练: 

 /人才战略规划训练/员工面试模拟训练/人力资源招聘底线/员工招聘标准模板/招聘约请话术/初试流程/高管面试话术/竞聘流程…

二、人才战略:建立公司的A/B角

三、招聘:文化认同的开始   

四、录用:建立契约精神

工具与训练: 

/员工入职仪式/新员工培训计划训练/新员工成长路线图/入职一周清单/组织架构设计训练/部门职能设计训练/岗位职责设计训练/…

五、培养:把员工成长放在首位

六、职责管理:千斤重担众人挑

七、薪酬管理:员工与公司共生共赢

工具与训练:  

/绩效指标提炼训练/薪酬设计训练/绩效考核训练/组织架构模板/绩效考核模板/薪酬设计模板/员工星级制度/个人战略/员工转正仪式/淘汰机制/人才工业化模板…

八、绩效管理:帮助员工提高能力

九、员工成长—强大的员工,成就强大的公司

十、人才工业化:解决“能人问题”的好方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业在人才突破上有  三个境界,第一是想留人的公司,第二是能够吸引人的公司,第三是不怕人走的公司,中国企业要从第一步开始,最后要成为不依赖于任何能人,人人皆可为圣贤的公司,这就需要总裁做战略人力资源!

                             ——首席咨询顾问、主讲人       孟志强

时间:6月17、18、19日09:00-17:30

报名截止时间:2011年6月16日

培训地点:成都浣花宾馆(二环路与成温立交桥交汇处)

联系人:商会秘书处  邢洁  13608067710  87531937

本次活动邀请商会会员免费参加,详询商会秘书处!